什么是人事外包?人事外包又可以稱為人力資源外包，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實現效率最大化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理。

　　一般來說，人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。目前，國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國內這個比例卻在1比30左右。

企業(yè)人事外包五大優(yōu)勢

　　1、有利于提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)的人力資源管理基本上可以分為兩個方面：運營管理和戰(zhàn)略管理。前者主要包括行政和一般事務，如選拔和招聘，績效考核，工資和福利，后者主要包括人力資源政策的制定，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和組織發(fā)展規(guī)劃。為提高核心競爭力，企業(yè)必須擺脫繁瑣的交易管理工作，專注于人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃功能，以促進企業(yè)人力資源管理的規(guī)范性，公正性和科學性。

　　2、幫助企業(yè)建立健全的人力資源管理體系當企業(yè)人力資源部門薄弱，不擅長或不方便開展業(yè)務的某些方面時，無疑是將任務外包給專業(yè)人才的最佳選擇。資源服務公司或顧問。專業(yè)公司可以幫助公司建立健全，明確的職位描述和工作規(guī)范，及時存檔員工評估記錄，管理員工進入和退出記錄，并建立有效的人力資源管理系統(tǒng)，如人力資源管理信息系統(tǒng)。

　　3、不言而喻，保留優(yōu)秀員工的核心員工是有益的。但是，核心員工的滿意度已經成為人力資源管理過程中不容忽視的問題。如何留住核心員工是企業(yè)的發(fā)展方向。最大的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理各個方面的專家。這些外部員工了解員工的需求，提高他們的整體滿意度，并減少員工流動。

　　4、可以滿足業(yè)務流程重組的需要企業(yè)之間的并購是社會發(fā)展的必然現象。當兩家公司的合并和重組開始時，另一方無法獲得大量信息，第三方需要收集信息并提供專業(yè)建議。在這個過程中，員工的薪酬和福利的整合將變得復雜。委托專業(yè)的人力資源服務公司相對容易，各方都很容易接受。

　　5、可以降低人力資源管理成本，提高業(yè)務績效企業(yè)管理的目標是以盡可能低的成本獲取最大利潤，通過人力資源外包業(yè)務，企業(yè)不必花費大量精力維護先進而復雜的人力資源管理系統(tǒng)避免公司內部人力資源管理成本過高。此外，公司從專業(yè)人力資源服務公司獲取人力資源信息和高質量服務比公司自己龐大而復雜的人事管理團隊更具成本效益。因此，運營成本將整體下降，業(yè)務績效將相對增加。

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