新型靈活用工雇傭關系對企業幫助大嗎?很多企業都還在考慮新型靈活用工，也就是想知道靈活用工雇傭關系對于企業來說幫助大不大?

　　業務量供求得當：公司運作業務成交量越多，經濟推動越快，低成本加大業務量，合適的人才，最大化的利益 ，專人專事，省時省力，簡化成本，老板也可以將心思放在創造更多經濟價值上。

　　降低用工成本，降低招聘成本：企業基于多元化用人需求，只是人才為我所用，雙方不建立正式的全職勞動關系。企業輔助工作的員工都可以采用靈活用工模式。在靈活用工模式中，不需要為靈工人員繳納社保，將工資薪金轉換為費用成本。這種模式靈活性強，企業節省了成本，人才的價值也得到充分利用。不僅可以為企業節約人力成本，還可以規避勞資糾紛、工傷風險。

　　合理規避用工風險：企業在選擇職工的時候，會有相應的試用期以及考核，用來決定此員工的去留，而采用新型的靈活用工方式，在經過適當的考察后，最終會將表現優異的員工納為自己的正式員工。在優勝劣汰的篩選中，也規避了辭退不合適員工的仲裁，減小了企業的經濟壓力。

　　現金流的準確性：企業在經營過程中，備用金的使用要恰當，否則結果會不盡人意，想要付出去的現金流得到相應的有效憑證，稅前抵扣是每個股東法人夢寐以求的操作模式，靈活用工讓業務合作更飽滿，減少損失。

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